推荐子栏目: 国家发明奖 | 168株活疫苗 | 成果转让 | 学习型团队建设 | 能力培养 | 管理SOP | 感染模型 | 外包试验 | 行业动态 | 猪病案例 | 猪病净化 | 猪博物馆 | 养猪文化 | 猪病图谱 | 专家讲座 | AOM| IOM| 共享资源
您现在的位置: 支原体网 > 时代养猪资讯 > 养猪文化 > 正文
人与猪的思考(二)——“以人为本”还是“以猪为本”
作者:养猪老刘    文章来源:中国猪e网    点击数:1913    更新时间:2007/9/20    

猪场是以养猪为主,所以人们会认为以猪为本,但现实是对人好的猪场猪可能会好,但对人不好的猪场猪一定不好,因为猪是人养的。

一、不该有的现象

1、 现象一:职工因售猪吃饭晚了,到食堂时已是剩菜冷饭,心里有一种人不如猪的感觉。

2、 现象二:职工无意中打了猪,老板当时很气愤地骂职工,职工在老板看不见的时候再次打猪,以发泄自己的不满。

3、现象三:职工让老板骂了一顿,回去后找了一头猪狠狠地发泄了一番。

4、 现象四:职工宿舍比猪舍脏得多,人都管不好,怎能管好猪?不尊重自己的人怎么会尊重猪?

二、以人为本还是以猪为本

      以猪为本还是以人为本,二者同样重要,只是相对于不同的角度来说是不同的。以猪为本,是饲养人员必须做到的,因为养猪是他们的工作内容;但对于管理者来说,应是以人为本,应时刻关注职工的工作和生活环境;只有这样才能达到猪与人的和谐,也才能使每一个与猪有关的人享受养猪的快乐。

      记得一位成功的企业家说过:“照顾好你的员工,他们会照顾好你的客户,进而照顾好你的利润。”在猪场,猪就是我们的客户。

     不论以猪为本还是以人为本,但绝不能理解为以老板为本或以领导为本,那样,人治永远大于法治,猪场永远难以得到发展。

      理解我们的员工,因为他们有自己的需求,满足他们的需求可换来他们更多的回报。

      同情我们的员工,封闭式的管理像是坐监狱;与猪共处长期处于严重污染的环境,身心健康受到伤害;低廉的工资很难解决什么大问题;但他们默默地工作着,甚至不分昼夜。

      爱护我们的员工,因为他们也是完整的人,他们也应该得到其它人应该有的权利。

      如果说有一个字处理好猪场的问题,那就是一个“爱”,职工爱猪,领导爱护职工;有爱则会有“恕”,那样猪场是和谐的,会逐渐向我们向往的快乐养猪靠近。

文章录入:spring    责任编辑:spring 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  •